切實(shí)扛起監(jiān)督責(zé)任 推進(jìn)農(nóng)銀人壽改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地

2024年，是農(nóng)銀人壽三年規(guī)劃的收官之年，也是農(nóng)銀人壽改革發(fā)展的落實(shí)年。農(nóng)銀人壽正在開展的八項(xiàng)改革是推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化、助力金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)的具體實(shí)踐。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，用黨的創(chuàng)新理論來武裝頭腦、指導(dǎo)工作、科學(xué)指引河南分公司下半年改革推進(jìn)。

堅(jiān)持貫通融合。緊緊圍繞中國(guó)式現(xiàn)代化目標(biāo)導(dǎo)向，牢牢把握實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，全力推進(jìn)公司改革發(fā)展八項(xiàng)任務(wù)在河南落地，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。分公司紀(jì)委履行監(jiān)督職責(zé)，督促分公司各級(jí)黨組織把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神同學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神貫通起來，與推動(dòng)中央巡視發(fā)現(xiàn)問題整改、做好黨的建設(shè)和公司經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作結(jié)合起來，著力將學(xué)習(xí)貫徹成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)河南分公司改革落地、高質(zhì)量發(fā)展、助力金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)能。

明晰方法路徑。分公司紀(jì)委積極協(xié)助黨委推進(jìn)公司八項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)在河南落實(shí)落地，用好系統(tǒng)思維，創(chuàng)新方法路徑，進(jìn)一步明白改革的核心是科技支撐、根本在降本增效、關(guān)鍵是人才隊(duì)伍。一是要求轄屬黨員干部在系統(tǒng)思維上站位要高，在于思想引領(lǐng)、全局思考，不能僵化固化、不能自私自利、不能只顧眼前，要借鑒、優(yōu)化可比同業(yè)公司先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，實(shí)現(xiàn)思想先行、觀念先導(dǎo)。二是下半年圍繞改革任務(wù)落地，積極推進(jìn)黨的建設(shè)、人才發(fā)展改革、營(yíng)銷體制改革、財(cái)會(huì)綜合改革、運(yùn)營(yíng)改革、科技賦能及數(shù)字化轉(zhuǎn)型，督促各中支、分公司各部門在創(chuàng)新方法上敢于改革、勇于創(chuàng)新、善于作為；采取超常規(guī)的力度和舉措，著力解決制約河南分公司高質(zhì)量發(fā)展的卡點(diǎn)、堵點(diǎn)及難點(diǎn)問題，形成經(jīng)驗(yàn)和抓手進(jìn)行總結(jié)推廣，進(jìn)一步打牢基礎(chǔ)，力求長(zhǎng)效。

落實(shí)部署要求。分公司紀(jì)委協(xié)助黨委教育引導(dǎo)全省黨員干部充分認(rèn)識(shí)公司黨委關(guān)于八項(xiàng)改革的部署要求，重點(diǎn)反映在“三個(gè)突出體現(xiàn)”上。一是突出體現(xiàn)改革的政治屬性。必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革各方面全過程，確保改革始終沿著正確政治方向前進(jìn)。紀(jì)委督促各級(jí)黨組織發(fā)揮好改革統(tǒng)領(lǐng)、推動(dòng)作用，確保各項(xiàng)改革任務(wù)抓鐵有痕、落地生根。堅(jiān)持守正創(chuàng)新，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，始終堅(jiān)守正確的業(yè)績(jī)觀、經(jīng)營(yíng)觀、風(fēng)險(xiǎn)觀，自覺把改革發(fā)展放在工作大局、全局中進(jìn)行定位和謀劃。突破舊思維，破除老觀念，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，不搞急功近利，不搞“曇花一現(xiàn)”，扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的發(fā)展和安全、規(guī)模和結(jié)構(gòu)、利潤(rùn)和價(jià)值、投入和產(chǎn)出的關(guān)系，抓轉(zhuǎn)型、抓改革，堅(jiān)持做“難而正確”的事情。二是突出體現(xiàn)改革人民屬性。堅(jiān)持“以人民為中心”的價(jià)值導(dǎo)向，牢牢把握金融保險(xiǎn)的人民性，致力于服務(wù)好客戶、員工和基層。立足于進(jìn)一步提高客戶服務(wù)體驗(yàn)，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)便捷的金融保險(xiǎn)服務(wù)；立足于助力員工成長(zhǎng)成才，通過交流輪崗鍛煉、專業(yè)序列人才選聘等，增強(qiáng)員工歸屬感、成就感、幸福感。三是突出體現(xiàn)改革戰(zhàn)略屬性。緊扣改革主題，緊緊圍繞“服務(wù)于中國(guó)式現(xiàn)代化”大局，錨定公司建設(shè)“一流的高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化壽險(xiǎn)公司”戰(zhàn)略目標(biāo)，增強(qiáng)河南分公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

聚焦改革重點(diǎn)。督促各級(jí)黨組織聚焦改革重點(diǎn)，以財(cái)會(huì)管理綜合改革為主要抓手，著力推動(dòng)降本增效，理順生產(chǎn)關(guān)系，解放生產(chǎn)力。一是要求全省黨員干部牢固樹立“過緊日子”的思想，從分公司機(jī)關(guān)做起，從節(jié)約“一度電、一張紙”開始，在職場(chǎng)租賃、辦公耗材、差旅招待、會(huì)議培訓(xùn)等方面入手，從嚴(yán)從緊壓縮后援行政性支出，大力支援業(yè)務(wù)條線提質(zhì)增效。二是積極推進(jìn)科技賦能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)集中，提高服務(wù)效率，充分釋放富余人力。三是抓好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，做好算賬經(jīng)營(yíng)，追求業(yè)務(wù)內(nèi)涵價(jià)值，推進(jìn)高價(jià)值業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)和質(zhì)量提升。四是落實(shí)黨管金融、黨管人才原則，圍繞金融“五篇大文章”，以“三個(gè)過硬”為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)建立專業(yè)人才庫(kù)、青年英才庫(kù)，完善人才培養(yǎng)、保障機(jī)制。五是優(yōu)化人員配置，充分發(fā)揮各崗位最大效能，更好的助力業(yè)務(wù)一線和基層機(jī)構(gòu)發(fā)展。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下常態(tài)化，加大調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部力度，大力選拔政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的干部，著力解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為的問題。六是加強(qiáng)黨的建設(shè)，建立河南分公司經(jīng)常性和集中性相結(jié)合的紀(jì)律教育機(jī)制，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，綜合發(fā)揮黨的紀(jì)律教育約束、保障激勵(lì)作用。加強(qiáng)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，一體推進(jìn)“三不腐”，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。要規(guī)范基層黨支部的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，把好新黨員入黨關(guān)，完善黨員教育管理，增強(qiáng)黨組織的政治功能和組織功能，切實(shí)發(fā)揮出基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。深入推進(jìn)行司黨建共建“123工程”，進(jìn)一步加強(qiáng)行司黨建和業(yè)務(wù)融合，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量業(yè)務(wù)發(fā)展。

提供堅(jiān)強(qiáng)保障。分公司紀(jì)委為順利推進(jìn)改革提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。一是把政治監(jiān)督擺在首位，推動(dòng)廣大黨員干部堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，真抓實(shí)干把黨中央改革意圖、改革指向落到實(shí)處。二是健全全面從嚴(yán)治黨體系，強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義，切實(shí)為基層減負(fù)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，以釘釘子精神抓好公司改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。三是堅(jiān)持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)做好新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)督工作，在推進(jìn)改革中要為勇于改革、善于改革者撐腰鼓勁，讓不愿改革者讓，讓積極改革、真心改革者上，大力營(yíng)造抓改革、促發(fā)展的良好氛圍。四是強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)作為監(jiān)督，防范糾治在改革落實(shí)中的業(yè)績(jī)觀、經(jīng)營(yíng)觀偏差，推進(jìn)干部在遵規(guī)守紀(jì)的前提下，激勵(lì)干部放開手腳，大膽改革創(chuàng)新，落實(shí)好“三個(gè)區(qū)分開來”，進(jìn)一步提振抓改革、促發(fā)展的精氣神。

改革沒有完成時(shí)，只有進(jìn)行時(shí)。改革不僅是國(guó)家層面的大事，同樣也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的原動(dòng)力。農(nóng)銀人壽河南分公司紀(jì)委將在黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化戰(zhàn)略指引下，嚴(yán)格落實(shí)公司改革發(fā)展八項(xiàng)任務(wù)工作部署，積極推動(dòng)分公司黨的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、業(yè)務(wù)質(zhì)效等各個(gè)方面再上新臺(tái)階，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)積極貢獻(xiàn)農(nóng)銀人壽河南力量。

（作者系農(nóng)銀人壽河南分公司黨委委員、紀(jì)委書記 左勇軍）